锅炉振打器-锅炉振打器-大瑞重机

tc系列弹性振打锤

tc系列弹性振打锤，是针对现有振打清灰设备存在的缺陷和不足，结合锅炉设备设计及运行的实践经验，开发出一种---的

锅炉清---品。

    公司优势? 技术优势：公司的技术团队从事振打清灰、除尘技术工作多年，有丰富的的设计经验，使我们的产品在技术上领1先；

? 制造优势：公司有一支高水平的制造队1伍， 且在河北固安有自主研发生产基地，各类生产设备齐全，能够---产品1流的；

? 管理优势：公司有一支优1秀的管理队1伍，---公司各方面管理科学规范；

? 服务优势：公司有一支售后服务队1伍，专门负责产品的售后服务，为用户提供及时、周到、1流的服务。

应用范围

? 有色冶炼行业的烟气较粘（例如：铜、铅、锌等金属的冶炼烟气）的余热锅炉、烟气管道等的清灰。振打力大且可调，间歇振打。振打每分钟3次，有时每隔半小时工作一次，但更多每隔1~2小时工作一次，一年振打~52560次。

? 部分化工行业余热锅炉

产品原理

? 电机带动减速机将转速减慢，增大功率，再通过小链轮驱动大链轮，大链轮转动带动滚轴和滚轮旋转；

? 当滚轮转到月牙板挡块时，推动月牙板转动，锤头和月牙板连接会被举起，当锤头被举到固定高度（高度有五个档位可调），滚轮脱离月牙板；

? 锤头失去推力在重力作用下自然下落打击振打杆，弹簧将滚轴复位；

? 振打杆内一对蝶形弹簧将锤头冲击力转变为中频振动释放，将余热锅炉内灰尘抖落

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振打清灰装置生产流程的管理        

管理是制造型企业的重要管理模块，为了实行的管理，大瑞重机制定了一套完整而严谨的管理体系，其中包含多项管理活动。接下来，大瑞来谈谈我们在振打清灰装置生产过程中实行的管理措施

首先，把好原材料控制关，防止问题的发生。原材料是产品控制的基础环节，只有把好原材料关，产品才有---的---。要科学合理使用和管理好产品原材料，防止问题的发生。要选择合适的材料进行生产，避免因为使用上的盲目性而引发产品问题的发生。加强对原材料的---检验。检验部门在日常工作中，要对材料原材料的使用情况进行全方面的---管理，发现问题及时进行反馈处理，以避免盲目进货带来的---，切实把好生产源头关。

   其次，加强---力度，完善流程管理。设定一个标准，而不是模糊的概念，对进行统一管理。把不合格的产品消灭在它的形成过程中，做到防检结合，以防为主，并从全过程多个环节、多道工序致力于的提高。从单纯的成品检验，提高到生产过程中控制不合格品产生方面来。在生产过程的多个环节，多道工序加强管理，消除产生不合格品的种种---，切实做到“防患于未然”，形成一个能够稳定生产合格品的生产流程工序。

   实施管理，终要的是目标。大瑞重机有着严格的产品标准和明确的分责制度，在方针的指导下，能够对生产流程中所有与有关的活动和工作内容进行有效管理和科学的管理，从而---了每一台振打清灰装置的。